Тренинг Александра
Мансилья-Круз

Тренинг Александра Мансилья-Круз

9–18 августа | пн ср | 19:30–21:30

Собираетесь открыть свой бизнес — или перезапускаетесь после кризиса? Идете к инвестору за деньгами на развитие? В банке небрежно предложили «набросать бизнес-план»?

Мы расскажем вам о том, что ваши партнеры ожидают увидеть в бизнес-плане — и чего они знать не хотят. Покажем на примере вашего собственного проекта, как спрогнозировать выручку, затраты, прибыль и убытки (особенно убытки) — и почему цифры не всегда главное. Вместе составим бизнес-план и потренируемся обсуждать его с инвестором.

Куратор


Александр
Мансилья-Круз

Александр Мансилья-Круз

Независимый консультант

«Я шесть лет работал в McKinsey & Company, мировом лидере в консультировании крупных организаций. Я составлял стратегические планы для больших бизнесов и помогал их реализовать. А теперь с удовольствием помогаю бизнесам поменьше и стартапам.

У счастливцев, не имеющих опыта корпоративной бюрократии, необходимость составлять документы вроде бизнес-плана часто вызывает тревогу. А у людей, отвечающих за распределение денег, тревогу неизбежно вызовет отсутствие таких документов. Но, если правильно подойти к этому упражнению, вместо пустой формальности оно может стать настоящим рычагом развития»

Вы научитесь


1

Формулировать цели и задачи собственного бизнеса — и видеть возможности его развития

2

Планировать выручку и затраты — и скорее добиваться выхода в плюс

3

Представлять бизнес-план инвестору — и отвечать на сложные вопросы

Как проходит обучение


Мы проводим занятия онлайн и пользуемся программой Zoom. Купив билет, вы получите все необходимые инструкции, а также ссылку на страницу видеоконференции, которая начнется в заранее установленное время. Одно занятие предполагает не более 35 участников и длится два часа.

Тренинг состоит из лекций и интерактивных форматов: разбора кейсов, игр, дискуссий и др. Для участия в тренинге необходимо, чтобы на вашем компьютере (или планшете) работали камера и микрофон.

Программа


1

9 августа | пн | 19:30–21:30

РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Начнем с того, что именно делает ваш бизнес, почему он делает это лучше других — и как на этом заработать денег. Разберемся, от чего зависят выручка и затраты, и научимся их прогнозировать.


2

11 августа | ср | 19:30–21:30

ИЩЕМ И НАХОДИМ ПРИБЫЛЬ

Узнаем, из чего складывается прибыль и как соотносятся прибыль и выручка. Прикинем, что вам потребуется для выхода в прибыль, где лежит точка безубыточности, и научимся рассчитывать срок окупаемости проекта.


3

16 августа | пн | 19:30–21:30

СОСТАВЛЯЕМ БИЗНЕС-ПЛАН

Бизнес-план необходим, чтобы убедить инвестора или партнера участвовать в вашем проекте. Выясним, что обязательно должно входить в бизнес-план, и научимся составлять его так, чтобы читатель не терял интерес на второй странице.


4

18 августа | ср | 19:30–21:30

ГОТОВИМ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Узнаем, какие приемы сделают ваш бизнес план убедительнее, и потренируемся представлять его потенциальным инвесторам и партнерам. Придумаем возможные вопросы от инвесторов и вместе ответим на них.