Тренинг Александра
Мансилья-Круз

Тренинг Александра Мансилья-Круз

27 янв — 17 фев 2022 | чт | 19:30–21:30


Старт

27 января 2022

Формат

Онлайн, 4 занятия, раз в неделю, по четвергам

Сколько стоит

10 500 руб.

цена early bird с 20% cкидкой 


Собираетесь открыть свой бизнес — или перезапускаетесь после кризиса? Идете к инвестору за деньгами на развитие? В банке небрежно предложили «набросать бизнес-план»?

Мы расскажем вам о том, что ваши партнеры ожидают увидеть в бизнес-плане — и чего они знать не хотят. Покажем на примере вашего собственного проекта, как спрогнозировать выручку, затраты, прибыль и убытки (особенно убытки) — и почему цифры не всегда главное. Вместе составим бизнес-план и потренируемся обсуждать его с инвестором.

Куратор


Александр
Мансилья-Круз

Александр Мансилья-Круз

Независимый бизнес-консультант и руководитель Linnaeus Capital Partners. В прошлом — эксперт в McKinsey & Company, научный сотрудник Московской школы управления СКОЛКОВО

«Я шесть лет работал в McKinsey & Company, мировом лидере в консультировании крупных организаций. Я составлял стратегические планы для больших бизнесов и помогал их реализовать. А теперь с удовольствием помогаю бизнесам поменьше и стартапам.

У счастливцев, не имеющих опыта корпоративной бюрократии, необходимость составлять документы вроде бизнес-плана часто вызывает тревогу. А у людей, отвечающих за распределение денег, тревогу неизбежно вызовет отсутствие таких документов. Но, если правильно подойти к этому упражнению, вместо пустой формальности оно может стать настоящим рычагом развития»

Вы научитесь


1

Формулировать цели и задачи собственного бизнеса — и видеть возможности его развития

2

Планировать выручку и затраты — и скорее добиваться выхода в плюс

3

Представлять бизнес-план инвестору — и отвечать на сложные вопросы

Как проходит обучение?


Мы проводим занятия онлайн и пользуемся программой Zoom. Купив билет, вы получаете все необходимые инструкции, а также ссылку на страницу видеоконференции, которая начинается в заранее установленное время. Одно занятие предполагает не более 25 участников и длится два часа. Необходимо, чтобы на вашем компьютере (или планшете) работали камера и микрофон.

Тренинг не требует предварительной подготовки — вам не надо ничего знать о бухучете и финансовой отчетности.

Программа


1

27 янв | чт | 19:30–21:30

РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Начнем с того, что именно делает ваш бизнес, почему он делает это лучше других — и как на этом заработать денег. Разберемся, от чего зависят выручка и затраты, и научимся их прогнозировать.


2

3 фев | чт | 19:30–21:30

ИЩЕМ И НАХОДИМ ПРИБЫЛЬ

Узнаем, из чего складывается прибыль и как соотносятся прибыль и выручка. Прикинем, что вам потребуется для выхода в прибыль, где лежит точка безубыточности, и научимся рассчитывать срок окупаемости проекта.


3

10 фев | чт | 19:30–21:30

СОСТАВЛЯЕМ БИЗНЕС-ПЛАН

Бизнес-план необходим, чтобы убедить инвестора или партнера участвовать в вашем проекте. Выясним, что обязательно должно входить в бизнес-план, и научимся составлять его так, чтобы читатель не терял интерес на второй странице.


4

17 фев | чт | 19:30–21:30

ГОТОВИМ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Узнаем, какие приемы сделают ваш бизнес план убедительнее, и потренируемся представлять его потенциальным инвесторам и партнерам. Придумаем возможные вопросы от инвесторов и вместе ответим на них.

Что говорят участники


Вадим Красницкий

Режиссер монтажа

В первую очередь этот тренинг дал мне, фрилансеру, понимание, что есть простые инструменты, которые позволяют рационально взглянуть на то, как сейчас выстроены мои отношения с работой. Ну и главное, после этих занятий, есть понимание, что я и бизнес не живем на разных планетах, и воплотить те идеи, которые раньше казались мало осуществимыми — вполне реально.

Ася Терехова

Редакторка, создательница детского приложения «Гусьгусь», преподавательница НИУ ВШЭ

Всегда казалось, что для того, чтобы открыть свой бизнес, нужна бóльшая смелость и бóльшие деньги, чем у меня — а теперь я знаю, что все это ближе и реальнее, чем я думала. Очень помогло, что на занятиях мы разрабатывали бизнес-план не абстрактных, а наших собственных идей: студии подкастов, магазина дизайнерской обуви или мастерской постпродакшена — и могли проследить, как каждый из нас проходит путь от задумки до конкретных цифр и плана на следующие пять лет.

Александра Черноусова

Модельерка обуви

Пошла на тренинг с романтической мечтой о собственном бизнесе, но с ощущением, что все это абсолютно нереально и требует какого-то чуда, чтобы все свершилось. А вышла со знанием, в каком направлении теперь двигаться и работать. Всего за четыре занятия идея создать предприятие стала вдруг планом, который можно реализовать не только за счет магии и внезапного наследства от американского миллиардера, но и просто за счет собственных усилий. Работы еще предстоит очень много, но я хотя бы знаю, что делать.