Тренинг Александра
Мансилья-Круз
Тренинг Александра Мансилья-Круз
27 янв — 17 фев 2022 | чт | 19:30–21:30
Старт
27 января 2022
Формат
Онлайн, 4 занятия, раз в неделю, по четвергам
Сколько стоит
10 500 руб.
Собираетесь открыть свой бизнес — или перезапускаетесь после кризиса? Идете к инвестору за деньгами на развитие? В банке небрежно предложили «набросать бизнес-план»?
Мы расскажем вам о том, что ваши партнеры ожидают увидеть в бизнес-плане — и чего они знать не хотят. Покажем на примере вашего собственного проекта, как спрогнозировать выручку, затраты, прибыль и убытки (особенно убытки) — и почему цифры не всегда главное. Вместе составим бизнес-план и потренируемся обсуждать его с инвестором.
Куратор
Александр
Мансилья-Круз
Александр Мансилья-Круз
Независимый бизнес-консультант. В прошлом — эксперт в McKinsey & Company, научный сотрудник Московской школы управления СКОЛКОВО
«Я шесть лет работал в McKinsey & Company, мировом лидере в консультировании крупных организаций. Я составлял стратегические планы для больших бизнесов и помогал их реализовать. А теперь с удовольствием помогаю бизнесам поменьше и стартапам.
У счастливцев, не имеющих опыта корпоративной бюрократии, необходимость составлять документы вроде бизнес-плана часто вызывает тревогу. А у людей, отвечающих за распределение денег, тревогу неизбежно вызовет отсутствие таких документов. Но, если правильно подойти к этому упражнению, вместо пустой формальности оно может стать настоящим рычагом развития»
Вы научитесь
1
Формулировать цели и задачи собственного бизнеса — и видеть возможности его развития
2
Планировать выручку и затраты — и скорее добиваться выхода в плюс
3
Представлять бизнес-план инвестору — и отвечать на сложные вопросы
Как проходит обучение?
Мы проводим занятия онлайн и пользуемся программой Zoom. Купив билет, вы получаете все необходимые инструкции, а также ссылку на страницу видеоконференции, которая начинается в заранее установленное время. Одно занятие предполагает не более 25 участников и длится два часа. Необходимо, чтобы на вашем компьютере (или планшете) работали камера и микрофон.
Тренинг не требует предварительной подготовки — вам не надо ничего знать о бухучете и финансовой отчетности.
Программа
1
27 янв | чт | 19:30–21:30
РАЗРАБАТЫВАЕМ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Что такое бизнес-модель, зачем она нужна и как её разработать? Как найти конкурентные преимущества, которые обеспечат продажи? От чего зависит выручка и как её прогнозировать?
2
3 фев | чт | 19:30–21:30
ИЩЕМ И НАХОДИМ ПРИБЫЛЬ
Какие ресурсы необходимы, чтобы запустить новый проект? Какие бывают затраты и как оценить их заранее. Как спланировать выход на прибыль, найти точку безубыточности, рассчитать срок окупаемости проекта.
3
10 фев | чт | 19:30–21:30
СОСТАВЛЯЕМ БИЗНЕС-ПЛАН
Как в условиях неопределённости составить стройный и убедительный бизнес-план? Что должно обязательно в него войти, а что — лишнее. Как обсуждать с потенциальными партнёрами вашу команду.
4
17 фев | чт | 19:30–21:30
ГОТОВИМ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Хорошо сделаный бизнес-план — это половина успеха. Надо его еще убедительно представить партнерам и инвесторам. Как правильно это сделать, какие есть приемы питча и о чем надо заранее подумать ?
Что говорят участники
Вадим Красницкий
Режиссер монтажа
В первую очередь этот тренинг дал мне, фрилансеру, понимание, что есть простые инструменты, которые позволяют рационально взглянуть на то, как сейчас выстроены мои отношения с работой. Ну и главное, после этих занятий, есть понимание, что я и бизнес не живем на разных планетах, и воплотить те идеи, которые раньше казались мало осуществимыми — вполне реально.
Ася Терехова
Редакторка, создательница детского приложения «Гусьгусь», преподавательница НИУ ВШЭ
Всегда казалось, что для того, чтобы открыть свой бизнес, нужна бóльшая смелость и бóльшие деньги, чем у меня — а теперь я знаю, что все это ближе и реальнее, чем я думала. Очень помогло, что на занятиях мы разрабатывали бизнес-план не абстрактных, а наших собственных идей: студии подкастов, магазина дизайнерской обуви или мастерской постпродакшена — и могли проследить, как каждый из нас проходит путь от задумки до конкретных цифр и плана на следующие пять лет.
Александра Черноусова
Модельерка обуви
Пошла на тренинг с романтической мечтой о собственном бизнесе, но с ощущением, что все это абсолютно нереально и требует какого-то чуда, чтобы все свершилось. А вышла со знанием, в каком направлении теперь двигаться и работать. Всего за четыре занятия идея создать предприятие стала вдруг планом, который можно реализовать не только за счет магии и внезапного наследства от американского миллиардера, но и просто за счет собственных усилий. Работы еще предстоит очень много, но я хотя бы знаю, что делать.